Grow team
GELİŞİM MİMARLARI
Grow Team birebir seansları, yöneticilere çalışanlarını geliştirme sorumluluğunu kazandıran yenilikçi bir liderlik modeli sunar. Bu program, yöneticilerin çalışanlarının potansiyelini ortaya çıkarmalarını sağlarken, liderlerin kendi gelişimlerini de destekler. Her seans, performans ve öğrenme odaklı aksiyonlarla ilerler ve somut çıktılarla sonuçlanır. Yöneticiler, çalışanlarına etkin bir geri bildirim kültürü kazandırmanın yanında, onları motive etme, delegasyon ve bireysel gelişim süreçlerini yönetme becerilerini de geliştirirler. Program sonunda, yöneticiler hızlı aksiyon alarak çalışan gelişimini sürekli kılan bir liderlik yetkinliği kazanırlar.
-
1- Başlangıç ve İhtiyaç Analiziİlk seansta, yönetici adayının ve ekibinin gelişim ihtiyaçları belirlenir. Bu analiz, bireysel güçlü yönleri ve gelişim alanlarını belirlemeye yönelik kapsamlı bir değerlendirme sunar. Hedef, liderin ekibiyle uyumlu ve gelişime yönelik bir başlangıç yapmasını sağlamaktır.
-
2- MotivasyonBu seansta yöneticilere, ekiplerinin motivasyonunu artıracak stratejiler sunulur. Yönetici, çalışanların farklı motivasyon kaynaklarını anlayarak onları daha güçlü bir performans göstermeye teşvik etmenin yollarını öğrenir. Motivasyon, çalışanların sürekli gelişimini destekleyecek temel taşlardan biridir.
-
3- Öğrenme YöntemleriYöneticiler, çalışanlarının öğrenme stillerini keşfetmek ve doğru öğrenme yöntemlerini belirlemek için rehberlik alır. Bu seansta yönetici, çalışanların en verimli şekilde bilgi edinmelerini sağlayacak teknikleri ve yöntemleri öğrenir. Hedef, çalışanların öğrenme sürecine olan bağlılıklarını artırmaktır.
-
4- Geri Bildirim Kültürü (Geri Bildirim Alma)Yöneticilere, geri bildirim almada etkin bir rol üstlenmeleri için yöntemler sunulur. Yöneticiler, çalışanlarından ve diğer ekip üyelerinden nasıl geri bildirim alabileceklerini öğrenir. Bu beceri, yöneticilerin kendilerini geliştirme yolculuğunda önemli bir adımdır ve ekibin katılımcı bir kültüre adapte olmasına yardımcı olur.
-
5- Geri Bildirim Kültürü (Geri Bildirim Verme)Geri bildirim vermenin incelikleri üzerine odaklanan bu seansta, yöneticiler, etkili geri bildirim verme teknikleri öğrenir. Yapıcı ve gelişime açık geri bildirimler sunarak çalışanların kendilerini geliştirmelerini sağlama konusunda liderler güçlenir.
-
6- Durumsal Liderlik ve DelegasyonDurumsal liderlik prensiplerinin işlendiği bu seans, yöneticilere her duruma göre liderlik tarzını uyarlamayı ve çalışanlara uygun şekilde görev dağılımı yapmayı öğretir. Yöneticiler, çalışanların yeteneklerine uygun iş dağılımı yaparak onların yetkinliklerini geliştirmeyi hedefler.
-
7- Performans Dönüştürme AraçlarıYöneticiler, çalışanların performanslarını analiz etmek ve dönüştürmek için kullanabilecekleri özel araçlarla tanıştırılır. Bu seansta elde edilen bilgiler, çalışanların güçlü yönlerini öne çıkarmak ve gelişim alanlarına odaklanmak için yol gösterici olur.
-
8- Kişisel Gelişim Planı OluşturmaYöneticiler, her çalışan için bireysel gelişim planları oluşturma konusunda yol alır. Bu seansta, çalışanların gelişim hedefleri belirlenir ve kişiye özel gelişim yolları çizilir. Amaç, çalışanların kariyer yolculuklarını desteklemek ve kendilerini geliştirmelerine olanak tanımaktır.
-
9- Performansı Dönüştüren GörüşmelerYöneticilere, çalışanlarla yapılan görüşmelerde etkili iletişim teknikleri ve performans artırıcı diyalog yolları öğretilir. Bu görüşmeler, çalışanların motivasyonunu yükseltirken performanslarını üst seviyeye çıkarma fırsatı sunar.
-
10- Takip Çalışmaları (Gelişim sürecini değerlendirme)Son seansta, yöneticiler gelişim süreçlerini izlemek ve değerlendirmek için stratejik yöntemler öğrenir. Bu, çalışanların hedeflerine ulaşma sürecini analiz etmeye ve sürekli gelişim sağlamak adına aksiyonlar belirlemeye olanak tanır.
Makaleler
Videolar
Eğitim Tasarımının Kalbi Karar Verme Anları
Bu videoda, Dr. Will Thalheimer'in LTEM modeli ve SEDA yöntemi ile eğitimde karar verme yetkinliğini nasıl geliştirebileceğinizi keşfedeceksiniz.
Bilişsel Yük Nedir? Eğitim Tasarımında Etkili Yöntemler
Bu videoda, bilişsel yükün ne olduğunu, yetişkin eğitiminde nasıl yönetilmesi gerektiğini ve pratik örneklerle bu yükü nasıl azaltabileceğinizi keşfedin.
İçerik Tasarım Adımları: Taksonomiler ve Yapı Taşları
Bu videoda, içerik tasarımında temel bilgi parçalarından modellerin oluşturulmasına kadar tüm adımları ele alıyoruz.
"Yönetici ve yönetici adaylarınızı geleceğe hazırlayan birebir seanslar ile liderlerinizi güçlendirin."
